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              王建剛:大愛無私育后人

              2019-09-04 10:09:49 來源:?河北新聞網
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              河北新聞網訊(葛西勸、段儒賢)春夏耕耘,秋天收獲。經過十年的艱苦奮斗、開拓創新,2019年秋季開學季,位于堯帝故里—唐縣的河北諾亞教育集團捷報頻傳,成果豐碩,不但六一小學、啟明中學、啟明高中等三所原有的學校招生規模擴大,而且新開辦的啟明中學南環校區、北校區兩所學校同樣也是新生趨之若鶩,招生爆滿。諾亞教育集團之所以能有今天這樣的成績,關鍵在于其教育質量和管理水平得到了學生、家長和社會各界的普遍認可。

              “中國5A社會組織”“中國民辦教育百佳學校”“河北省民辦教育明星學校”“保定市名校”……十年之內,諾亞教育集團成果豐碩,聲名鵲起,成為了保定西部山區民辦教育的“標桿”,獲得了國家、省、市、縣上百次的各種表彰獎勵。今年中考,唐縣啟明中學1446名畢業生中600分以上高分人數182人,約占全縣高分總人數的三分之二。其中535分以上704人,全縣前50名啟明中學32人,李高琰同學更是以670分的好成績榮獲今年的中考狀元。

              “諾亞教育之所以有今天的成績,主要是董事局主席王建剛不圖名利,只講奉獻,以大愛之心辦教育的結果。”采訪當中,諾亞集團所屬的唐縣六一小學校長張鴻昌這樣告訴我們。

              王建剛今年40多歲,中等身材,一頭寸發,充滿朝氣,說起從事教育事業的初衷,如今已是集全國民辦教育領袖聯盟副主席、河北省民辦教育協會副會長、河北省勞動模范、保定市人大代表等眾多榮譽和職務于一身的他微笑著告訴我們:“是偶然,也是必然,更是責任。”

              諾亞集團董事局主席王建剛為學生頒發獎學金。


              ●一次偶然相遇 激起愛心萌發

              時間回到2009年的冬天,從單位下海在建筑市場拼搏創業卓有成效的34歲的王建剛在朋友的介紹下,不顧家人的反對,接手了六一小學。當時的六一小學校區是租賃的一家公司的舊廠房改造而成的,房屋都是比較破舊的平房。教室既是師生上課的地方,也是吃飯的地方,飯盆就放在教室的后面,尤其是夏天,蒼蠅亂飛。辦公條件十分簡陋,師生冬天取暖就靠一個小蜂窩煤爐子,學生們在大冬天用冷水洗漱,喝冰涼的自來水……此情此景,深深地刺痛了他的心,使他如鯁在喉,難以釋懷。從那時起,他就下定決心,無論再苦再難,再不被人理解,也要克服一切困難改善辦學條件,為這些祖國的未來們創建出優美、舒適的學習環境。

              于是,一場轟轟烈烈的新校園建設計劃開始在他的心中萌芽。當時,在山南莊村北有一片荒涼的山地,他已經征用了一部分,準備蓋商品房。因為心中時刻牽掛著孩子們,他毅然決然地取消了這一計劃,又繼續擴大征地范圍,奔波創建學校的手續。從2009年接手六一小學到2011年完成新學校的建設搬遷,王建剛經歷了人生中意想不到的困難……

              學校建成投入使用了,新的困難又擺在面前:招生難,師資薄弱,管理跟不上……他一方面兵分幾路,下鄉串戶做宣傳,發放招生簡章,甚至發生過被同行搶招生簡章,個別教師挨打的情況,被一些村民嘲笑;另一方面,他又寫請示、打報告,積極爭取縣委縣政府及教育主管部門的支持。同時,為學習先進的教學理念,他又帶領教師進北京,上重慶,走遍了各地名校,請來了無數專家到學校傳經送寶或者任教,提高了教師隊伍的整體素質。他本人還考入清華大學,業余時間先攻讀EMBA,后又讀博士……還遠赴以色列、北歐四國,考察學習國外的先進理念。幾經磨難,陷入困境的六一小學終于走出低谷,浴火重生。

              可能是冥冥之中與教育有緣,2010年的國慶節,短短幾天時間里,他又接手了唐縣啟明中學,翌年又完成了啟明中學的校舍改造工程。

              2017年,王建剛又創辦了啟明高中,聘請北京第十四中學原校長王建宗為校長,經過師生們的共同努力,兩年來,該校在保定市的23所同類學校考試當中,始終名列前茅。

              在十年的時間里,王建剛把建筑業的盈利全部投入到教育發展上,先后投資6億多元,使諾亞教育形成了小學、初中、高中3個學部5所學校的集團辦學規模,占地面積達到350余畝,教職員工1100多人,在校生達到13000多人。

              諾亞集團董事局主席王建剛檢查宿舍。


              ●一腔熱血為教育  無怨無悔顧大局

              王建剛始終抱著一顆回報社會的大愛之心,把諾亞集團的教育作為實現百年夢想的宏偉事業,真誠付出。

              十年的辦學路,伴隨的是艱辛和坎坷,就是因為辦教育的初心,對教育的愛心,讓他無怨無悔,舍我為公,顧全大局,一直在為教育事業無私奉獻。2015年,唐縣政府啟動了唐縣第一中學的搬遷工作,因為土地征遷問題一直未能落實。而當時諾亞集團正在擴大辦學規模,土地征遷幾近完成。這時縣政府又出面找到了王建剛,想從這塊土地上辦國辦第一中學,當時就說明只是協商,因為畢竟涉及集團利益。但他沒有太多的猶豫,毅然讓出了自己辦學的土地,并主動配合縣政府投身于學校建設,在縣政府未出一分錢的情況下,墊資3億多元建起了占地220畝、建筑面積9萬多平米的高標準學校,保證了2017年新學年開始新生入住。不少人見面說起這事兒,不免感嘆他這種無我的義舉,但他總是樂呵呵地說,為了教育,無怨無悔。

              不但搞好教育,王建剛還堅持在大局中定位,秉承回報社會的情懷,為家鄉修路、為貧困戶捐款,依靠“產業拉動、就業帶動、捐資撬動”的“三動”戰略,積極參加全縣的各項社會公益事業。

              諾亞集團董事局主席王建剛(中)檢查食堂。


              ●嚴管大愛并舉 誠信待遇留人

              關心教師如同家人,愛護教師勝似自己。這是大多數教師對王建剛的評價。他提倡辦學堅持“教書為世人之尊勝似父母,育人乃功德無量造福子孫”的教育境界,實行“嚴管+大愛+誠信+待遇”的管理方針,推廣校園“和文化”。如今在諾亞集團,尊師重教,愛心奉獻,已經蔚然成風。“一切工作為教育讓路,一切保障讓教師優先”已成常態。集團內部,教師工資是最高的,待遇是最好的。為了使教師有一個舒適的環境,集團提供免費的住房、免費的飯菜、免費的工服、免費的體檢、繳納“五險”,教師孩子入學減免學雜費等等,他們提出的口號就是“辦好集團,教育是核心;辦好教育,教師是核心”“教育學生你來辦,你的生活我來辦”。正是由于堅持尊師重教的理念,諾亞教育匯集了縣內外、市內外、省內外的一批優秀教師,為辦優質教育打下了堅實的基礎。


              ●快樂教育健康成長 幸福學習智慧課堂

              平常日子,每天不論多忙,不論多晚,王建剛都要到學校走一走,看看食堂的飯菜、運動場上的比賽,檢查一下校園的安全,看看食堂的餃子機、饅頭機、大餅機等是不是可以正常使用……

              “董事長好!”見到他,懂禮貌的小同學們都這樣和他打招呼。“同學們好!”每當看到這些面色紅潤、精神飽滿、衣著整齊的孩子們生動活潑的樣子,就是王建剛感到最為幸福的時刻。

              “讓這些天真可愛的孩子健康快樂成長,學到知識成才,責任重如泰山,不能有半點懈怠。”王建剛說。

              王建剛心存大愛辦學,最根本的體現在對學生無微不至的關愛當中。前不久,中國教育報的記者到六一小學采訪,驚訝地發現學生們戴眼鏡的很少,明顯區別于其他學校。原因何在?王建剛說“為了保證學生的健康,我們每月制定學生食譜,保證膳食營養均衡,每天保證一節運動課,課外活動一小時,另外還堅持讓學生做護眼操。”

              王建剛堅持“為國家育英才、為社會求福祉、為家庭謀幸福”的辦學目標,通過推進素質教育,追求學生的全面發展,為學生終身發展奠基,為造就時代新人助力。

              王建剛主張在學校打造快樂課堂,智慧課堂,讓學生們在健康中成長,在幸福中學習,不斷提高綜合素質和能力。

              為了不斷創新教育理念,引進智慧教育新技術,又與北京牡丹集團、阿里巴巴校寶在線等高科技公司開展戰略合作,深入推進“人工智能+教育互聯網”方面的應用。

              他關心學生的學習,關心學生的生活,更關愛學生的成長,每天他只要有時間,就會認真巡視學校的每一個角落,發現問題立即整改。他專門做出規定,每當學生下課或者放學,無論在校園何處,有學生的地方就有老師的身影,保證時時刻刻不出問題。為了保證學生的身體健康,王建剛專門組織建起了蔬菜生產基地和特色養殖基地,保證學生們吃上綠色、生態、環保的放心食品;關愛殘疾學生,對身體殘疾的學生主動伸出援手,同學互幫,教師關愛,使他們感受溫暖,感受陽光,與同學一樣擁抱生活,一樣享受美好人生;關注問題學生,對問題學生教師主動拉近距離,讓學生感受到親人般的呵護和母親般的關愛,不少學生對老師動情地喊出了“媽媽”; 救助貧困學生,王建剛每年拿出近百萬的救助資金,獎勵優秀學生,救助困難學生,不讓每一位學生上不起學,使學生感受到關愛無處不在。

              十年來,為了辦好教育事業,王建剛疏遠了昔日的朋友,冷落了日益蒼老的父母,更對不起需父母陪伴的孩子,但是,他可以大聲地說:“辦教育,我是用心的;辦教育,我是無悔的;辦教育,我是無私的……”


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              責任編輯:郭宏
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